Diagnóstico financiero
Revisamos su estado de resultados, flujo de caja y estructura de costos durante dos a tres semanas. El entregable es un mapa claro de fugas de rentabilidad con acciones priorizadas por impacto y facilidad de ejecución.
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Proyectos completados
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Clientes que repiten
Lo que hacemos por su empresa
Cada servicio parte de un diagnóstico real. No vendemos paquetes genéricos: diseñamos intervenciones según lo que encontramos en sus datos y en su operación diaria.
Reestructuración operativa
Mapeamos procesos, identificamos cuellos de botella y rediseñamos flujos de trabajo. Hemos reducido tiempos de ciclo entre un 15% y un 40% en empresas de manufactura, logística y servicios profesionales en Bolívar.
Planificación comercial
Construimos modelos de ventas basados en datos reales del mercado local. Definimos segmentos, canales prioritarios y metas trimestrales que su equipo comercial puede ejecutar sin necesidad de consultores permanentes.
Desarrollo de talento directivo
Trabajamos con gerentes y mandos medios en sesiones individuales y grupales de cuatro a ocho semanas. El foco: toma de decisiones con datos, gestión de equipos remotos y negociación con proveedores regionales.
Due diligence y valoración
Si está evaluando adquirir otra empresa o buscar inversionistas, preparamos informes de due diligence comercial y financiera con estándares que los fondos de capital privado en Colombia reconocen y aceptan.
Cómo trabajamos
Un proyecto típico dura entre seis y doce semanas. Estos son los pasos que seguimos, sin rodeos.
Semana 1: escuchar y medir
Nos sentamos con usted, su equipo de finanzas y sus gerentes de área. Pedimos acceso a estados financieros, indicadores operativos y cualquier dato de ventas disponible. No hay preguntas incómodas, solo las necesarias.
Semanas 2 y 3: diagnóstico
Analizamos la información, cruzamos variables y construimos un informe de hallazgos. Cada hallazgo va acompañado de una estimación de impacto en pesos colombianos y del esfuerzo requerido para corregirlo.
Semana 4: hoja de ruta
Presentamos un plan de acción con responsables, fechas y métricas de seguimiento. Usted decide qué priorizar. No imponemos cronogramas que su empresa no pueda cumplir.
Semanas 5 a 10: implementación acompañada
Trabajamos junto a su equipo para ejecutar los cambios. Reuniones semanales de 45 minutos revisan avances, ajustan tácticas y resuelven bloqueos antes de que se conviertan en problemas mayores.
Cierre y transferencia
Entregamos un informe final con resultados medidos contra la línea base inicial. Dejamos plantillas, dashboards y guías para que su equipo continúe sin depender de nosotros.
Un caso real
Resultados de un proyecto de reestructuración operativa para una empresa de distribución de alimentos en Cartagena.
Llevábamos tres años creciendo en ventas pero perdiendo margen. En ocho semanas el equipo de Business Edge nos mostró exactamente dónde se iba el dinero y nos ayudó a cerrar esas fugas.
+22%
Margen bruto
-35%
Tiempos de despacho
Preguntas frecuentes
Las dudas que escuchamos con mayor frecuencia antes de iniciar un proyecto.
Depende del alcance. Un diagnóstico financiero para una pyme con facturación anual inferior a 5.000 millones de pesos arranca desde 8 millones. Proyectos de reestructuración más amplios se cotizan después de la primera reunión, cuando entendemos el volumen de trabajo real.
No. Nuestro rango habitual va desde empresas con 15 empleados hasta organizaciones de 500. Lo importante no es el tamaño sino que la gerencia esté dispuesta a actuar sobre los hallazgos. Hemos rechazado proyectos donde el cliente solo buscaba un informe para archivar.
Sí. Cerca del 60% de nuestras reuniones de seguimiento son virtuales. La fase de diagnóstico inicial sí requiere al menos dos visitas presenciales para entender la operación en terreno, especialmente si hay planta de producción o centros de distribución.
Cada proyecto incluye métricas de éxito definidas antes de empezar. Si al cierre no se alcanzan los indicadores acordados, ofrecemos un mes adicional de acompañamiento sin costo. Hasta ahora solo hemos activado esa cláusula dos veces en 127 proyectos.
Distribución y logística, manufactura de alimentos, servicios profesionales (firmas de abogados y contadores), turismo hotelero en Cartagena y comercio mayorista. Esos cinco sectores representan alrededor del 70% de nuestros proyectos.
Hablemos de su próximo paso
Cuéntenos brevemente qué necesita. Le respondemos en menos de 24 horas hábiles.
Puede visitarnos, llamarnos o escribirnos. Estamos en el centro de Cartagena, a pocas cuadras de la Torre del Reloj.
Explanada Micaela Jaimes Vargas 63, 130001 Cartagena, Bolívar, Colombia
